Что из себя представляет система «точно-в-срок»
Система “Just in Time”, или “точно-в-срок”, – один из популярных вариантов управления складом для минимизации потерь. Так, продукция поступает на склад лишь под конкретные задачи, то есть “точно-в-срок” для использования. Это помогает снизить простои и эффективно использовать складские запасы.
Метод JIT сам по себе давно не новинка, его используют с середины 20-го века для оптимизации склада и логистики посредством грамотного планирования. Таким образом самое важное – распланировать все складские и логистические процессы так, как это выгодно под конкретный проект, без накопления партий без прямой на то потребности.
В этой статье рассмотрим метод «точно-в-срок» как удобный инструмент складской оптимизации и подскажем, как выбрать идеального провайдера услуги.
Метод JIT сам по себе давно не новинка, его используют с середины 20-го века для оптимизации склада и логистики посредством грамотного планирования. Таким образом самое важное – распланировать все складские и логистические процессы так, как это выгодно под конкретный проект, без накопления партий без прямой на то потребности.
В этой статье рассмотрим метод «точно-в-срок» как удобный инструмент складской оптимизации и подскажем, как выбрать идеального провайдера услуги.
Концепция «точно-в-срок»
Концепция Just in Time подразумевает поставки продукции на производство небольшими партиями под точечный запрос. Это позволяет достичь полной синхронизации поставок и производства товара. Количество продукции и время её доставки на склад при таком способе складского управления регулируется конкретным запросом склада.
Разумное использование концепции Just in Time помогает эффективно организовать работу склада и обеспечить лёгкое и бюджетное исполнение складских процессов и операций. Это возможно за счёт соблюдения нескольких правил. О них далее.
Концепция «точно-в-срок» простыми словами:
Таким образом, система JIT исключает залежи и порчу товара на полках склада и простои транспорта. Это оптимальный способ хранения и логистики товара для бизнеса, который только начинает работу и ещё не уверен в спросе. Метод JIT также подойдёт для компаний, которые точно понимают, сколько товара удастся продать и хотят сэкономить с умом. Так, планирование выходит на первый план, что позволяет качественно выполнять складские операции с затратой меньшего количества ресурсов.
Разумное использование концепции Just in Time помогает эффективно организовать работу склада и обеспечить лёгкое и бюджетное исполнение складских процессов и операций. Это возможно за счёт соблюдения нескольких правил. О них далее.
Концепция «точно-в-срок» простыми словами:
- Изготовление товара начинается под конкретный запрос, когда на продукцию есть спрос.
- На каждом этапе производится ровно столько товара, сколько понадобится для последующего шага.
- Сырьё и материалы поступают на производство в нужном для данного этапа количестве и в определённое время.
Таким образом, система JIT исключает залежи и порчу товара на полках склада и простои транспорта. Это оптимальный способ хранения и логистики товара для бизнеса, который только начинает работу и ещё не уверен в спросе. Метод JIT также подойдёт для компаний, которые точно понимают, сколько товара удастся продать и хотят сэкономить с умом. Так, планирование выходит на первый план, что позволяет качественно выполнять складские операции с затратой меньшего количества ресурсов.
Цели и принципы системы Just in Time
Метод основан на идее минимизации потерь, то есть лишних расходов. К основным целям системы «точно-в-срок» относятся:
- Устранение дефектов. Цепочка производства должна работать как часы, чтобы не замедлять и не удорожать производственный процесс.
- Минимизация операций. Метод сводится к уменьшению ненужных этапов для оптимизации производства.
- Сокращение переналадки. Склад держится на оборудовании, которое время от времени нужно контролировать. При сокращении времени переналадки вы можете выполнить больше работы в те же сроки.
- Оптимизация времени ожидания. Работа с проверенными поставщиками поможет максимально ускорить изготовление продукции за счёт своевременного получения сырья для производства.
- Нулевые запасы. В идеале, при методе JIT запасы сводятся к нулю.
Принципы концепции «точно-в-срок»:
Главная идея метода «точно-в-срок» – свести накопление запасов на складе к нулю, оптимизировав производство продукции.
- Вытягивающее производство. Сперва заказ обрабатывается на последнем этапе, где рассчитывается его оптимальная стоимость и путь изготовления. Затем работу с товаром передают на предыдущий этап и так далее.
- Непрерывный поток. Система Just in Time подразумевает, что все процессы взаимосвязаны и каждый новый шаг вытекает из предыдущего.
- Время такта. Производство должно работать по отлаженному ритму для точного соблюдения времени исполнения операций и процессов.
Главная идея метода «точно-в-срок» – свести накопление запасов на складе к нулю, оптимизировав производство продукции.
Преимущества и недостатки концепции Just in Time
При правильном подходе к организации склада компания сможет минимизировать потери и значительно ускорить процессы. Для того, чтобы получить все преимущества метода “точно-в-срок”, стоит понимать ключевые элементы концепции системы:
Придерживаясь этих несложных правил, вы сможете насладиться всеми преимуществами метода JIT, а именно:
Возможные недостатки:
- Старайтесь загружать склад равномерно. Излишки вам не нужны.
- Универсальные рабочие кадры помогут оптимизировать производство без вреда бюджету. Уделите внимание обучению персонала.
- Принимайте сырьё небольшими партиями. Не стоит без надобности загружать склад.
- Занимайтесь профилактикой оборудования. Техника имеет свойство изнашиваться, проверяйте оборудование до того, как оно выходит из строя. Это сбережёт и нервы, и бюджет.
Придерживаясь этих несложных правил, вы сможете насладиться всеми преимуществами метода JIT, а именно:
- Повысите свою конкурентоспособность, так как услуга станет качественнее, а цена не изменится.
- Бизнес сможет стать гибким. Работа по схеме “точно-в-срок” позволяет быстро реагировать на спрос.
- Компания ускорит процессы. Непрерывное производство помогает быстрее изготавливать и доставлять продукцию получателю.
- Увеличение ресурсов. Благодаря отсутствию залежей товара, бизнес может использовать склады и транспорт более рационально.
Возможные недостатки:
- Зависимость от поставщиков.
- Для исправления дефектов, если таковые есть, требуется остановить производство.
Преимущества и недостатки концепции Just in Time
Предприниматели порой опасаются системы JIT, ведь она нуждается в отменном планировании и синхронизации всех процессов. Внедрить систему легче всего с помощью качественного провайдера услуги.
Hecny Group предлагает экспертную помощь с внедрением системы «точно-в-срок» на вашем складе. Профессионалы компании помогут спланировать складские и логистические операции так, как это выгодно вам. Вы также можете воспользоваться услугами ответственного хранения и получить систему Just in Time в готовом варианте.
Готовы оптимизировать склад? Оставляйте заявку, и мы вместе подберём идеальный вариант оптимизации складских процессов и логистики точно под ваш проект.
Hecny Group предлагает экспертную помощь с внедрением системы «точно-в-срок» на вашем складе. Профессионалы компании помогут спланировать складские и логистические операции так, как это выгодно вам. Вы также можете воспользоваться услугами ответственного хранения и получить систему Just in Time в готовом варианте.
Готовы оптимизировать склад? Оставляйте заявку, и мы вместе подберём идеальный вариант оптимизации складских процессов и логистики точно под ваш проект.
